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    “開展三個整頓、提高管理水平”活動——工作簡報(二)
    發布日期:2011/9/2   閱讀次數:1425
      公司《開展三個整頓、提高管理水平》活動目前已進入第二個階段,根據活動要求,各單元部門正在有序開展問題查找及整頓工作。實業公司薄膜一分廠通過會議、宣傳欄等多種形式,在分廠內部對本次活動進行宣傳、學習,根據活動的要求對工作進行梳理、排查,并依據工作的難易程度、操作性及整改時間長短等因素制訂了初步措施:在分廠范圍內下發“如何搞好生產基礎管理”等有關三個整頓活動內容的意見征詢稿,目前正在征詢之中;明確單元衛生包干區和相關責任人,對機修、餐廳、廁所及回收外圍區域衛生難點、死點集中整改;建立設備巡視、保養、潤滑等管理制度,并規范相關記錄;完善和規范工藝臺賬和質量記錄;計劃設置門禁系統,規范人員進出控制和輔助考勤等現場勞動記錄。根據整頓現場環境,促進文明生產的要求,物資部門為公司員工重新訂置了工作服、工作鞋,并且嚴格按照高質量、優服務、重效率的原則,在短時間內完成了訂購工作。目前311雙工作鞋已經到貨,第一批夏季工作服也將在近日發放到位。
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